ビジネスプラン作成ガイド

ビジネスプランは、あなたのビジネスの基盤となる重要なものです。ビジネスプランテンプレートを活用して、効率的にプランを作成する方法を学びましょう。以下では、ビジネスプランを作成する際に必要な内容やポイントについて詳しく説明します。

ビジネスプランがビジネス運営に役立つ理由

ビジネスプランは、ビジネスの各段階を導く道しるべとして機能します。新しいビジネスを立ち上げ、運営し、成長させるための具体的な構造を提供し、重要な要素について一貫した視点を持つことができます。(一貫した視点が持てる = やらなくても良いことを判断できる、という意味にも読み取れます。)

また、資金調達や新しいビジネスパートナーの獲得にもビジネスプランは欠かせません。投資家や金融機関に対して、あなたのビジネスが成功する見込みがあることを示すための重要なツールとなります。そこまでの資金調達は必要ないというビジネスでも、成長をどのように描くのかを自分自身でも具体的にイメージできるようになるので、わくわくして感情が高まります。一番大切なモチベーションという点でも効果的です。

あなたに合ったビジネスプランの形式を選ぶ

ビジネスプランに正解はありませんが、自身とってに最適な形式を選ぶことが重要です。一般的な形式として「伝統的なプラン」と「リーンスタートアッププラン」の2種類があります。”伝統的な”というと、少し古臭く感じてしまうかもしれませんが、そんなことはありません。自身のビジネスにとって最適な形式を選択してください。

伝統的なビジネスプラン

伝統的なビジネスプランは非常に詳細で、作成に時間がかかりますが、包括的な内容が特徴です。金融機関や投資家からの要求に応えるためによく用いられます。以下のセクションを含むことが一般的です。

  • エグゼクティブサマリー(成功までの道筋):会社の概要と成功の理由を簡潔に説明します。
  • 会社やビジネスの説明:会社やビジネスが提供する価値や競争優位性について詳しく述べます。
  • 市場分析:業界の状況やターゲット市場の分析を行います。
  • 組織と管理:会社の組織構造や経営陣について説明します。
  • サービスまたは製品ライン:提供する商品やサービスの詳細を記載します。
  • マーケティングと販売戦略:顧客の獲得と維持に関する戦略を記述します。
  • 資金調達の要請:必要な資金額とその使用計画を明示します。
  • 財務予測:将来の財務状況についての見通しを示します。
  • 付録:必要に応じて、クレジット履歴や製品画像などを添付します。
『ストリートしての競争戦略』
いかにして、自身のビジネスの競争優位を作り出すかという点で、とても有益な書籍を一つ、紹介します。『ストーリーとしての競争戦略』(著者: 楠木建)という本です。2010年の書籍ですが、時代が変わっても読み続けるべき名著です。これを読まずして戦略とは何か、競争優位とはどのように築くのか、ということを完全に理解できることはないと言いきれます。
リーンスタートアッププラン

リーンスタートアッププランは、ビジネスプランを迅速に作成し、柔軟に変更できる簡略化されたテンプレートです。以下の要素を含みます。

  • 顧客の課題:解決を目指す顧客の課題(仮説)を記載します。
  • 圧倒的な優位性:他社が簡単には真似できない、自社ならではの強みやネットワーク、専門家の支持などを記載します。または、ビジネスの競争優位性を確立するための主要な活動を記述します。
  • ソリューション:顧客の課題を具体的にどのように解決するか、上位3つ程度に絞って記載します。
  • 価値提案:市場における独自の価値を明確に示します。
  • 主要指標:製品やサービスが顧客に受け入れられ、継続的に利用されているかを示す定量的指標(KPI)を設定します。
  • 顧客セグメント:ターゲットとなる市場を具体的に示します。
  • チャネル:顧客とのコミュニケーション手段や販売経路を記載します。
  • コスト構造:ビジネス運営における主要なコスト項目を示します。
  • 収益の流れ:どのように収益を得るかを説明します。

このように、ビジネスプランを工夫することで、ビジネス環境に適した戦略を効果的に策定することができます。あなたのビジネスに最適な形式を選び、しっかりとしたプランを作成しましょう。


ビジネスプランの作成は、ビジネスの成功に向けた第一歩です。適切なプランを作成することで、目標達成に向けた明確な道筋を描くことができ、投資家やパートナーからの信頼を得ることができます。次のステップでは、具体的なビジネスプランの作成方法についてさらに詳しく見ていきましょう。